Car bien qu’elles soient entrepreneuses prendre leur place dans certains milieux majoritairement masculins demeure un défi.

La culture d’une entreprise gravite autour de trois éléments: les valeurs, les croyances et les normes de comportement.

Nous sommes fiers d’annoncer la venue de Camille au sein de notre groupe en tant que ressource clé.

Nous avons eu le privilège de côtoyer virtuellement certains de nos clients via l’atelier Leadership & Télétravail.

Ne pourrions-nous pas imaginer une façon radicalement différente de concevoir et de vivre le changement en HSE, et peut être plus largement?

La Covid-19 a contraint les individus, les entreprises, les états, les associations à modifier radicalement leurs façons d’agir.

comment une entreprise d’origine Saguenéenne a réussi à percer le marché international avec une expertise santé-sécurité.

Les entreprises québécoises peuvent soumettre leur projet en santé-sécurité au travail et faire appel à nous dans le cadre du PACME

Voici quelques comportements-clés de bienveillance à adopter afin de prendre soin des gens et les aider à bien gérer les risques SST.

Il ne pas se fier uniquement aux chiffres pour prendre les bonnes décisions de prévention et de gestion des risques.

Le leadership des dirigeants et des superviseurs est de loin le facteur le plus important dans l’intégration de la prévention.

Son expertise rayonnent sur tous les continents, dans quelque 70 pays et dans une quinzaine de langues.

Neuf entreprises exportatrices se sont distinguées dans les différentes catégories à l’honneur lors du Gala régional MercadOr.

Pour un chantier en santé, il faut plus que des vœux pieux. Il faut miser sur le leadership des gestionnaires et intégrer la prévention.

Ses services de prévention, ses formations ainsi que son expertise rayonnent aujourd’hui dans plus de 60 pays.

“ Le monde du travail actuel est prêt à changer de paradigme en intégrant la santé-sécurité au sein des opérations en collaboration avec tou